企業管理人力資源選人戰略
更新時間:2017-03-14 16:52:43點擊次數:3570次

1.你覺得HR工作需要什么樣的人才?

具備“關心體貼、聯想構思”的基本意識和素質,這是人性中具活力和價值的東西?!瓣P心體貼”是服務改善、創新的源泉;“聯想構思”是任何解決方案的改善與創新的根本。

尊重人。企業內的人,職務有大小、能力有高低,聘用形態多種多樣,但是每個人的人格是平等的。對待員工要懷著友善的態度去傾聽和溝通,采用公平、公正的方式解決各種問題。

了解勞動相關法律法規,并使之滲透于企業各種規章制度及管理的日常流程當中,做到防患于未然。

對企業各組織職能及相互關系的解讀和構思能力。高水平的人力資源管理是組織管理和干部人事管理,因此,要研究并掌握有關組織設置、定義以及管理等相關的內容。

任何理想狀態都不是想到、說到、用文字表達出來就自然而然地形成的,需要以堅強的信念和有效的策略去實施,克服各種困難,解決各種阻力。

銷售是一個高壓力、高要求的職業,銷售人員要想取得好的銷售業績,必須能夠經受挫折,并能不斷調整工作心態,以一種積極的、感恩的心態去面對工作和生活。以下是銷售人員心態調整的五大方法?! ?.  心態不好能做好銷售嗎,如何調整?

方法一:不要太顧面子  早就有人說過:中國五千年來,面子害死多少人!項羽烏江自刎,稱無顏見江東父老。若其能兵敗志不墜,或許還能東山再起,則那一片好河山,鹿死誰手,尚知否?越王鉤踐不要面子,臥薪嘗膽。面子何在?后東山再起,反敗為勝,其理乎?有的業務員做業務,太講面子,怕丟丑;怕被人笑話、瞧不起;不自信,這都不好。老人言:怕丟臉反而丟了臉,不怕丟臉反而救了一副臉。細中滋味,耐人尋味?! 》椒ǘ翰灰⒅氐檬А ⊥驗檎剺I務而談,太看重結果。到后,反而沒有談成。談生意先得好好推薦自己,客戶對你本人都尚不信任,那何嘗會有生意可做,先把過程做好,結果自然會好,沒有了過程,怎么會有一個好的結果呢?工作中同樣如此,太注重待遇的好壞,反而做不好工作。工作做好了,自然一切都會好。待人接物關系也一樣,太看重得失,有勢利的嫌疑?! 》椒ㄈ翰豢筛星橛檬隆 Υぷ鞑豢蓴v雜太多感情,感情多了,原則就少了?!皼]有規矩,不成方圓”這樣開展工作就難。在工作中遇到困難不能退縮,要堅強,明白困難只是暫時的,風雨過后往往都是彩虹。對工作一不滿意,就想另謀高就,一朝不滿就很難滿足。如此循環,就成了候鳥,永遠成不了老鷹。生活中也不能太情緒化,始終要有一個平和的心態,要能“驟然臨之而不驚,無故加之而不懼”。而且人一旦情緒化,所有的能力就得不到正常發揮,自然就會影響工作?! 》椒ㄋ模簩ι?,對人要寬容  古人曰:君子坦蕩蕩,小人長戚戚。君子度量大,心胸寬廣,不計較小事。對人太計較、太在乎,憂愁、煩惱就會太多;生活中太苛求、太求全,人就不會快樂。不防對生活,對人寬容一點,也許天地就大了起來!  方法五:換個角度思考  業務談判中,學會站在客戶立場考慮問題,就能分析出客戶的心理,知己知彼,就能百戰百勝;在工作中,學會站在老板、公司的立場考慮問題,就能透徹地理解公司政策,有利于業務開展;在生活中,學會站在朋友的立場考慮問題,“己所不欲,勿施于人就能善解人意”,交到好朋友,有了換位思考,心態就能明朗起來。

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